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  • 2020年 07月 10日 星期五
  • 市场导向、开拓创新、合作共赢、稳健持续、科学管理
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    企业文化
    当前位置:主页 > 关于我们 > 企业文化
     企业文化是现代企业管理的重要内容,决定了企业思考方式和行为方式。企业有了文化,就如人有了思想,前进的脚步才能勇往直前。隆盛金属始终秉承“诚实做人,诚信做事”的健康理念,讲究依法经营,诚实守信。以“诚信”开拓市场和回报社会,肩负起企业对社会、对行业、对客户、对员工的责任,隆盛人把这种文化作为一种资源,作为企业的灵魂与核心价值体系,渗透到企业经营活动的方方面面。
     

       理 念

    员工必须是最优秀的员工,企业必须是最优秀的企业,产品必须是最优秀的产品,管理必须是最合理的管理。
       精 神
    严谨、务实、创新、奉献。
       理 想
    领先、一流、更好。
       目 标
    做行业巨人
    发展思想
    兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。
    管理总纲
    借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。
    管理机制
    集中决策、分层管理的领导体制;业绩优先、鼓励竞争的激励机制;一个头、一条龙、一体化的运行机制
    管理目标
    人人有事做、事事有人管,件件都有最终负责人。
    管理特色
    全面推行“动态创新管理”,在动态中发展,在创新中制胜。
    管理措施

    1.马上行动,尽快办成;

    2.站式服务,承担最终责任;

    3.采用20/80定律培养顶尖高手;

    4.学会多想一点、先走一步、再问一句。

    管理警钟
    决策失误是企业最大的灾难。
    员工培训
    强化理念;提升素质;精湛技能、开发智力;提高悟性;迈向颠峰。
    培训程序
    正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,从零开始,进入角色,走向成功。
    运行模式
    科技经营型——技术在手,市场自建,生产社会协作
    公关战略
    内增素质,外塑形象,双向推进,崇尚驰名。
    用人导向
    不唯资格论贡献,不唯级别论能力,不唯职称论称职,不唯文凭论水平。
    用人标准
    品行好,行动快,责任心强;能干、服从、贴心。
    工作态度
    全力以赴、创造完美。
    考核依据

    用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事;

    减少环节,注重实绩,追求在省一点,更好一点。

      问候语
    隆盛的昨天,感谢您的支持!隆盛的明天,更需您的厚爱!

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